从小餐馆到大酒店,最让老板发愁的问题有:•天天学标杆、学典型,可自己的品牌就是叫不响。•机关单位的顾客少了,燕鲍翅参也撤下了桌,营业额一落千丈。•顾客对餐饮卫生越来越不信任。•水电成本居高不下,厨房浪
邵德春
《酒店标准化6常管理》讲述的是酒店赢利的方法有两种:一种是“挣”,一种是“省”。“挣”就是要学会“开源”——增加客源,赢得口碑,为酒店带来丰厚的利润;“省”则要懂得“节流”——杜绝浪费,提高效率,把酒