《超级决断技巧》掌握超级决断技巧的办法只有一个:集中学习少数的技能,反复练习,直到学会为止。所以,在这本书里,作者介绍三个最基本的技能。思考=重点思考,从重点出发分三个阶段来思考。讨论=Q&A能力,对
三谷宏治
《创新者的思考力》内容简介:人与人之间真正的差距是思考力的差距,也就是从同样的经历或现象中能够发现什么、学到什么的差距。经验和信息量本身并不会产生数倍的差异。所有人每天都有均等的24小时,但在能力、智
センスのいい発想をする人は“視点”が違う 「どうも発想がありきたりだ」「イマイチのアイデアしか出てこない」――。 優れた発想は、ロジカルシンキングを使っても、フレームワークに落とし込んでも、生まれない
从14世纪的美第奇家族、17世纪的三井越后屋,到21世纪的阿里巴巴……让你一口气读完商业模式的变革史!本书的书名蕴含了两层含义:一是关于商业术语及经营战略术语的历史;二是商业模式变革的历史。商业术语发
经营战略全史:在本书中,人们可以学到两件事情:一是“经营战略论如何解决当时社会及商业面临的问题”,二是“现代创新理论的构造”。前者对一直学习经营学的人来说是极好的温习材料,而后者则是对有志于商业经营的
《商业模式全史》的书名蕴含了两层含义:一是关于商业术语及经营战略术语的历史;二是商业模式变革的历史。迄今为止,商业模式似乎很好地解释了创新的实现和商业的持续竞争优势这两大课题,在我们拍手称赞的同时,也