权锡哲等编著的《工作执行力简单讲》以人们离不开、断不了、用得着的执行这一永恒话题为立足点,以凝练又意味深长的哲理画为切人点,通过遭遇问题、启动思考、对照标准、求根溯源、找寻方法、总结反思六个关键点,全
权锡哲
领导能力是管理者有效实现组织目标的一项关键能力,也是每位管理者都应具备的管理技能。 《领导能力培训全案(第3版)》在第2版的基础上,采用“寓言+故事+游戏”相结合的方式,将领导能力细化为13个方面,
《超级说服力》以精练的文字和大量的图画生动讲解了说服心理、说服方法、说服力度、说服对象、说服情况、说服禁忌六个方面的内容,提供了许多实用方法、技巧和注意事项。读者可以在较短的时间内系统掌握本书的要点,