刘永中

你的企业是否存在“培训时激动，培训后感动，工作中不动”的尴尬状况？你是否在困惑究竟应该怎么做培训才能取得应有的效果？行动学习促动技术通过对传统管理模式和传统培训理念的颠覆，运用促动技术促发团队的内生智

《管理培训游戏600则:管理培训游戏全案(升级版·下册)》中游戏从原版的300个，增至600个，分为创新、团队、沟通、激励、学习、心理6个大类。每一个小游戏的评估总结后面，都配有一幅与游戏内容和寓意相