《渠道经理实战手册:成就优势渠道》对渠道实战做了全方位阐述。——渠道的长短:多长的渠道能恰到好处地使企业既有效率,又有效果?——渠道的深浅:如何操作终端?怎样把终端市场对产品的需求转换为对经销商的拉动
李政权
《弱势品牌如何做营销》从“全营销”工具入手,从实际出发,作者利用自己多年在市场一线摸爬滚打的丰富经验以“产品与物流通道”、“服务通道”、“促销互动通路”、“信息传播通道”的各个角度,提供具体方法和实际
《与强争锋:以弱胜强的营销策略》简介:所有的强势企业最初都是弱者,只是它们掌握了一套弱者崛起的商战兵法。为什么统治地球上亿年的恐龙会灭绝,反而是另一些微小生物更能“适者生存”,获得进化的机会?为什么一