《广经企管白金书系·岗位业务培训系列:如何做好市场部主管》主要定位于企业培训学习,尤其在岗位培训方面具有全面覆盖市场营销行业、针对性强、应用性强的特点,反映了“实际、实用、实操、实效”的品牌特色。书中
李广泰
《如何做好生产部主管》共八章节,内容包括生产部主管入门、进行生产先计划、生产的组织形态决定效率、管好生产的每个过程、生产绩效管理、生产资料管理等。《如何做好生产部主管》深入浅出,图文并茂。《如何做好生
《如何做好行政部主管》共八章节,内容包括做行政部主管并不难、人事管理是企业的根本、经济杠杆定位劳资管理、依法管好海关与税务事务、培训是人的终生加油站、确保一方平安、有声有色的总务管理等。《如何做好行政
《如何做好工程技术部主管》主要定位于企业培训学习,尤其在岗位培训方面具有全面覆盖工程技术行业、针对性强、应用性强的特点,反映了“实际、实用、实操、实效”的品牌特色。书中所涉及的方法、理念、思想、案例等
《如何做好物料部主管》是一本详细介绍物料部管理程序的书,其中涉及许多物料部管理细节,通过学习,物料部管理人员、准主管对物料部的管理有一个更深的认识,为晋升主管打好基础。主要内容包括物料部主管的第一课、
《如何做好品管部主管》详细介绍企业品管部管理的方方面面,其中涉及许多品管部管理细节,通过学习,品管部管理人员、准主管对品管部的管理有一个更深的认识,为晋升主管打好基础等内容。
本书实在是一本值得阅读和收藏的稀缺图书,极力推荐!