丹尼尔 R.托宾(Daniel R.Tobin)

很多大型央企、高成长企业、跨国公司、咨询培训机构都把《领导梯队》作为领导人才培养的“圣经”，要求各级领导者对照各自的领导力阶段进行学习、提升、胜任。《领导梯队》价值是提出了领导力转型六个阶段的胜任能力