《采购部作业指导手册》内容简介:工厂管理,就是一个制造场所,导人各种有效的生产资源,通过计划、组织、用人、指导、控制等活动,使工厂所有部门,如期达成预定的管理目标。管理目标的顺利实施和完成,需要各部门
《采购部规范化工作指南》详细论述了采购部的建立、采购管理系统建立、采购业务流程控制、采购质量控制、采购部人力资源管理、采购合同与记录管理6部分内容。《采购部规范化工作指南》实用性强,可供制造业、服务业
本书以中小制造企业业务为核心,详解如何进行采购作业精益化管理,主要内容包括:怎样制订采购计划,怎样确认采购需求,怎样选择供应商,怎样管理采购价格,怎样进行采购谈判,怎样签约采购合同,怎样进行采购跟催,