安建伟
汽车4S店车间主管上岗速成
本书主要包括汽车4S店车间主管岗位认知、车间主管必备素质、车间主管日常工作、车间主管管理技能四个方面内容，同时每个章节后面和全书最后有问题点和测试题供参考、学习。本书语言通俗易懂，具有较强的实用性，是
汽车4S店销售顾问上岗速成
本书以上岗就业为出发点，围绕汽车4S店销售顾问这个岗位，详细介绍了汽车4S店销售顾问的岗位认知、文化素质、职业技能，包括销售顾问基本要求、汽车销售专业要求、每日工作安排与落实、客户开发、销售导购、试乘
销售部:10大管理模板与工具
本书按照部门架构，岗位说明，基础知识，作业指导，作业流程，管理制度，应用文案，培训大纲，绩效考核，工作表格十大管理板块进行规划设计。对销售部各岗位的岗位职责、工作内容、工作关系以及岗位要求等进行了详细
汽车4S店美容主管上岗速成
本书主要包括汽车4S店美容主管岗位认知、美容主管的日常工作、美容主管的专业管理能力、美容主管的综合管理技能四个方面的内容，同时每个章节后面和全书最后有问题点、测试题供参考、学习，是美容主管迅速掌握上岗
采购部:10大管理模板与工具
本书按照部门架构，岗位说明，基础知识，作业指导，作业流程，管理制度，应用文案，培训大纲，绩效考核，工作表格十大管理板块进行规划设计。对采购部各岗位的岗位职责、工作内容、工作关系以及岗位要求等进行了详细
汽车4S店规范化作业流程·服务细节·疑难解答(图解版)
《汽车4S店规范化作业流程·服务细节·疑难解答(图解版)》内容简介：精细化管理是将管理工作制度化、格式化、程序化，强调执行力，也就是细分服务对象、细分职能和岗位、细化分解每一项具体工作，并落实到具体的